武汉货架对于现在企业的重要性不言而喻，如何有效延长货架寿命、节省成本，成为了当前最受关注的话题。仓库货架要进行合理有效的管理，对于仓库管理人员培训指导。

 

 

 

1、货物入库

 

仓管员要亲自核对货物品牌、型号、规格及数量与供应商发货单是否一致。核对无误后把入库日期、品牌、型号、数量、规格以及成分、执行标准认真记录到货品入库本内。

 

 
 

2、货物上架

 

登记好货物之后，把打印好的标签贴到货物上，安排好摆放的位置。把相同品牌系列的货物整齐地放置到货架上，放好后再次核实货物的数量和安放位置是否正确，检查货物是否有损坏。

 

 

 

3、货品出库

 

武汉货架仓管员把品牌、型号、数量及明细报给ERP管理员，ERP管理员应迅速、准确的录制出库单，核对出库的明细和数量，货物在出库过程中是否有损坏。货物出仓后要核对剩余货物的数量，并登记清楚出库账本。

 

 

 

4、货品采购

 

当收到公司的采购单时，要根据实际情况整理需要采购的物料，要考虑成本的计算，不能随意购买。购买时要检查每件货物的情况，看看是否存在质量上的问题，采购回来要及时入库，核算清楚数目。

 

 

 

5、货物处理

 

出现货物数量多或者少的情况时，要及时的做好出来工作，对于有损坏的物品马上处理登记。工作中最重要的就是细节，对于武汉货架物品的进出情况一定要登记清楚。